Gestion RH
Diagnostic et conseils RH
DIAGNOSTIC & CONSEILS RH
Optimisez votre gestion des ressources humaines
Vous souhaitez améliorer votre gestion des RH ou créer des bases solides ? Notre équipe vous accompagne et vous conseille pour définir le plan d’action optimal pour votre établissement.
Un consultant dédié vous accompagne et réalise un état des lieux de vos pratiques RH afin d’identifier les atouts et les axes d’amélioration de votre entreprise à travers différentes thématiques : management, organisation, RH, formation, administration du personnel, paie, …
Un accompagnement personnalisé et sur mesure
Ce diagnostic est 100% personnalisé et se base sur vos pratiques et votre établissement !
Notre objectif ? Vous aider à définir les points forts de votre entreprise et ce qui peut être amélioré. Vous proposer un plan d’action simple et pragmatique pour développer votre marque employeur.
Après ce diagnostic, nous vous accompagnons et animons pour vous des ateliers d’accompagnement durant lesquels nous coconstruisons avec vous de nouveaux outils et pratiques RH adaptés à vos problématiques et à votre entreprise.
Les étapes de notre accompagnement
01
Entretien
Nous définissons avec vous le public à rencontrer pour le diagnostic : le gérant, le directeur, les managers et/ou les équipes
02
Analyse et préconisations
Nous rédigeons un rapport complet des points forts et axes d’améliorations de vos pratiques RH
03
Restitution et proposition
Nous vous présentons le diagnostic et notre proposition de plan d’action en fonction de la ou des problématiques analysées
04
Accompagnement et conseil
Nous vous accompagnons jusqu’au déploiement du plan d’action et la co-construction d’outils
Les
thématiques
Organisation du travail
Adaptation de l’organisation du travail, amélioration de l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale des salariés, gestion des problématiques organisationnelles, fiches de poste et organigramme.
Variations conjoncturelles d’activité ou en lien avec le contexte économique
Besoin de diversification, analyse de la stratégie de développement, audit de gestion.
Gestion des emplois & des parcours professionnels
Élaboration d’une stratégie de développement RH, en lien avec la stratégie de développement économique de l’entreprise, construction de parcours professionnels pour les salariés, élaboration d’un plan de développement des compétences des salariés.
Dialogue social
Amélioration des relations sociales et développement du dialogue social dans l’entreprise, accompagnement des acteurs de l’entreprise à la mise en place d’un CSE et à la gestion du franchissement de seuils sociaux, favoriser le partage d’information, gestion des conflits.
Recrutement
Identification des freins et leviers pour répondre aux tensions de recrutement, élaboration d’une stratégie de recrutement, attractivité, amélioration de la marque employeur, adaptation d’une trame d’entretien d’embauche.
Intégration et fidélisation /motivation
Appui à l’intégration, promotion diversité, livret d’accueil, procédure d’intégration des salariés, avantages sociaux, communication interne, entretien professionnel.
Professionnalisation de la fonction RH
Appui sur les obligations d’un gérant, dirigeant, manager, en charge de la gestion RH dans l’entreprise (mise en place d’outils et de processus de gestion RH).
Qualité et conditions de vie au travail
Amélioration de la qualité de vie au travail et prévention des risques au sein de votre entreprise, accompagnement à la démarche RSE.
